ООО "Совет директоров"
Услуги для бизнеса
Стратегические сессии
для достижения результатов
Превращаем стратегию из документа в управленческий ритм вашей компании
Стратегические сессии для собственников и топ-команд. Ведут два эксперта: предприниматель с 19-летним опытом и HR-директор. На выходе — согласованная стратегия, паспорта проектов и экшн-план с ответственными. Выезжаем по России, работаем онлайн.
«Совет директоров» — бизнес-университет для собственников и управленческих команд: стратегические сессии, обучение руководителей, профпереподготовка. Работаем с 2008 года, выезжаем по всей России, проводим сессии онлайн.
80% страт. сессий ломаются об операционку
-
Решения приняли — вернулись к текучке
Договорённости фиксируются, но через неделю команда снова в режиме «тушить пожары».
-
Стратегия — не документ
Это качество управленческих решений вашей команды каждый день.
-
Мы выстраиваем стратегирование как ритм
Не разовое мероприятие, а регулярная практика, встроенная в работу компании.
Пять форматов стратегических сессий под вашу задачу
Для получения дополнительной информации о том, какая сессия подходит именно Вам, исходя из запроса и целей проведения, свяжитесь с нами по телефону: +7(995)468-11-28
-
Установочная
Миссия, ценности, видение — фундамент для согласованных решений
-
Стратегический выбор
Продукт и рынки — куда идём и от чего отказываемся
-
Операционная
Годовая цель, инициативы с дедлайнами и ответственными
-
Операционные улучшения
Сокращение циклов, устранение узких мест в процессах
-
Мастермайнд
Обмен практиками и разбор реальных кейсов участников
-
Гибрид
Сессия, сочетающая в себе элементы нескольких базовых типов
Как проходит сессия
Каждый этап спроектирован так, чтобы решения, принятые в зале, работали за его пределами
Что остаётся у Вас?
Чтобы результат сессии не был: собрались и разошлись, необходима оцифровка
- Продолжение
Все договорённости в одном структурированном документе
- Паспорта проектов
Ответственные, контрольные точки и сроки по каждой инициативе
- Экшн-план с метриками
Оцифрованные цели с точками контроля и методами
Два модератора — два взгляда на бизнес
Стратегические сессии проводятся нашей компанией, как в парной модерации, так и с одним модератором, зависит от задачи
-
Екатерина Авакова
Стратегия и цифры
Серийный предприниматель, 19 лет в управлении. CEO «Совета директоров». Выстраивает стратегический каркас и работает с цифрами бизнеса.
-
Яна Городецкая
Люди и реализация
Эксперт HR, 12+ лет опыта, 6 лет на позиции HR-директора. Обеспечивает командную динамику и превращает решения в реальные действия людей.
Проверено на собственных предприятиях
Чем мы отличаемся от других
-
Модераторы практики
Для результативной стратегической сессии классической фасилитации не достаточно, Вам не нужен ведущий сессии, Вам нужен тот, кто знает механику стратегирования и внедрения управленческих решений в реальные компании
-
100% Реальный бизнес
Все инструменты проверены на собственных компаниях, не в теории. Ведение предпринимательской деятельности Екатерины Аваковой основано на стратегическом внеоперационном управлении.
-
19 Лет в управлении
От детских центров и ресторанов до инженерных компаний и финансовых холдингов. Опыт модераторов в разных сферах позволяет направлять ход стратегической сессии, ускоряя результат.
-
30+ Стран присутствия
Масштабирование международной сети с 10 до 330 офисов, опыт построения франшиз как внутри страны, так и за ее пределами. Лучшие методики зарубежных компаний адаптированные под российский рынок.
-
Опыт проведения
С 2008 года проводим стратегические сессии в разных сферах, за это время нашими модераторами выявлены плюсы и минусы использования техник проведения, большая разница между новичком теоретиком-фасилитатором и опытным модератором.
Как формируется стоимость?
Количество участников сессии, количество модераторов, пакетные сессии или разовое проведение
Выбранный формат и продолжительность, регион и место проведения, задачи сессии
Объём предварительной подготовки и аналитики
С 2006 года непрерывно работает в управлении собственными и привлекаемыми бизнесами в роли руководителя. Эксперт, который выстраивает эффективные системы управления людьми и выводит компании на международный уровень через приемы, методы и алгоритмы в бизнесе.
Екатерина Авакова не теоретик по книгам. Все технологии, которыми она делится — протестированы лично на десятках собственных предприятий и сотнях компаний в самых разных нишах.
Екатерина Авакова
«Успешных обучают лучшие практики»
- 19 лет успешного предпринимательского и управленческого опыта.
- 20+ компаний открыто с нуля. В 17 из них успешно реализована стратегия выхода (проданы доли).
- 10 ➔ 330 офисов в 30+ странах мира за 7 лет: прямое участие в масштабировании международной компании.
- Непрерывное ведение нескольких компаний благодаря тому, что при открытии бизнеса строится сразу система вне операционки владельца
- СЕО и основатель «Совет директоров» (с 2008 г. по н.в.) (Boss Advice) образование и консалтинг для бизнеса
- Директор по развитию «Эксперт.Недвижимость» и «Региональный кадастровый центр» (с 2020 г. по н.в.)
- Заместитель вице-президента международной брокерской компании ГК Teletrade DJ International Consulting (330 офисов, 30 стран) (2008–2019)
- Генеральный директор и основатель сети детских центров «Развитый ребенок» и «Наш малыш» (2016–2024)
- Соучредитель и директор по развитию мультибрендовой сети магазинов дизайнерской одежды (2013–2018)
- Соучредитель сети итальянских ресторанов «Buono» (2007–2012)
- Директор по развитию сети бар-ресторанов «Siberia Lounge» (2020–2024)
- Соучредитель, директор по развитию компании «Мисс Мебель» (2008–2018)
- И другие проекты
Екатерина — фанат системного образования и непрерывного развития: перерыв в обучении за все 19 лет карьеры составляет не более 12 месяцев в совокупности.
- Обладатель нескольких дипломов MBA в сфере топ-менеджмента и управления бизнесом.
- Эксперт в области управления проектами по международному стандарту PMBOK.
- Профильные дипломы: журналист, проектировщик, кад.инженер, педагог, финансовый директор.
- ТОП-30 генеральных директоров России в сфере социального предпринимательства.
- Неоднократный лауреат национальной премии «Финансовая гордость» в номинациях:
- «За лучшие инвестиционные продукты»
- «Высокий уровень сервиса в финансовой компании»
- «Работодатель года»
- Победитель и финалист ключевых деловых премий:
- Финалист премии «Бизнес на шпильках», «Семейный бизнес»
- Финалист премии «Женщина года» в категориях «Руководитель года» и «Эксперт года»
- Финалист всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России»
- Финалист конкурса бизнес-наставников в категории «Управление проектами PMBOK»
- Обладатель наград «Топ самых успешных» и «Женское лицо Челябинского бизнеса»
Яна Городецкая - эксперт в сфере управления персоналом, построения HR-стратегий и выстраивания системной работы с командами внутри бизнеса, соавтор курса "Специалист по управлению персоналом".
В HR пришла более 12 лет назад и за это время прошла путь от линейных HR-функций до стратегического управления персоналом на уровне топ-менеджмента.
Последние 6 лет работает на позиции HR-директора. За это время на собственном опыте убедилась: HR-стратегия работает только тогда, когда она согласована со стратегией развития бизнеса — не существует отдельно от целей компании, а является инструментом их достижения.
Сейчас ее работа сосредоточена на том, чтобы выстраивать HR как полноценную бизнес-функцию: от подбора и адаптации до системы мотивации и удержания сильных сотрудников — так, чтобы люди становились опорой для роста компании, а не зоной постоянного «тушения пожаров».
▪️ 12+ лет опыта в HR в разных отраслях
▪️ 6 лет на позиции HR-директора
▪️ Финалист премии «Женщина года»
▪️ Образование в сфере HR + педагогическое образование
▪️ Обложка делового журнала, 2021 год
▪️ Эксперт по построению HR-стратегий, согласованных с бизнес-целями компании.
